3月15日16日,西筑公司召開了2013年工作會暨二屆二次員工代表大會。會議總結了去年的工作成績和經驗，分析了2013年市場形勢，部署了2013年目標任務。

2012年，面對嚴峻的市場形勢，西筑公司通過管理提升”活動，練內功強基礎，抓市場促增長，在企業(yè)管理、市場開拓、技術研發(fā)、安全生產和企業(yè)文化等工作中均取得有效進展。特別是銷售人員在逆境中奮力開拓市場，抓信息、搶訂單，保證了企業(yè)經營指標沒有出現大的滑坡；生產管理部門針對市場不利形勢，及時調整生產作業(yè)計劃，主動出擊承攬加工業(yè)務，保證了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

2013年市場環(huán)境依然不容樂觀，西筑公司將根據工作會思路，持續(xù)深入推進管理提升、績效考核、制度建設、營銷管理、質量管理等基礎管理措施，探索研究管理長效機制，保持管理的持續(xù)性和連貫性，促進管理水平提升。同時依靠先進的產品技術、穩(wěn)定的產品質量和滿意的服務去外拓市場，用科學的管理、節(jié)約的意識和有效地控制去提升獲利空間，提高企業(yè)經濟效益。實現生產經營新突破，努力推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。